双代会
第二届六次双代会上学校行政工作报告
发布人:工会       发布时间:2017-02-17

凝聚智慧建卓越 万众一心争一流

为实现学校发展新跨越而努力奋斗

学校二届六次“教代会”、“工代会”行政工作报告

校长   王雄伟

2017117日)

各位代表,同志们:

我代表学校行政,向学校二届六次“教代会”、“工代会”作行政工作报告,请各位代表予以审议。

第一部分 2016年工作总结

2016年,学校在省教育厅党组、省教育厅的正确领导下,学习贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神和习近平系列重要讲话精神,按照国家、省、厅加快发展现代职业教育的相关文件精神,认真落实中共中央办公厅2014年印发《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和中共湖南省委办公厅2016年印发《湖南省普通高等学校党委领导下的校长负责制实施办法》文件精神,坚持党委领导核心地位,执行党委领导下的校长负责制,建立健全党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制,民主决策,依法治校,团结一心,奋发赶超,圆满完成年初党委、行政确定的各项工作任务,特别是圆满完成了党政工作三大重点“卓越校立项、招生就业工作、新校区二期学生公寓入住新生”,并取得了本次湖南省卓越高职院校立项排名第二的好成绩。

一、围绕中心抓党建,为学校科学发展提供思想、政治和组织保障

一年来,在省委教育工委等上级组织领导下,学校党委把握大局,紧扣中心,全面加强党的建设,学校建设发展事业取得了突出成效。学校首次参加高校党委书记履行党建工作责任述职评议考核,现场考核评分在小组中排名第一(成绩超过另两所本科院校),在教育厅直属10所高职院校中排名第二,总成绩在高职院校中排名第四,获得了教育工委领导对我校党建工作的充分肯定。

1、扎实开展“两学一做”学习教育。学校深入开展“两学一做”学习教育,开展了9次党委中心组“两学一做”专题学习,邀请了省纪委派驻省教育厅纪检组组长曹世凯、师大党委书记李民等领导8人进行专题辅导,共开展了基层党组织书记和党务干部培训4次;学校学习教育协调小组和党委组织部、党委办公室共开展了学习教育工作专项督查15次。党员干部参加党课学习覆盖率达到了100%。

2、大力推进干部队伍建设。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,加强对干部选拔任用工作的监督,发挥制度的约束、规范和引导作用。组织召开专门会议研究解决干部中存在的突出问题,推进了“爱学习、有激情、讲规矩、敢担当”的干部队伍建设。全年新提拔25名科级以上干部。

3、深入开展党风廉政建设。学校党委把党风廉政建设摆在极其重要的位置。2016年,学校召开了4次党风廉政建设和反腐败专题工作会议,全面部署学校党风廉政建设和反腐败工作。学校党委领导分别对重点领域、重点部门的中层干部进行了党风廉政建设集体谈话。开展好廉政教育和警示教育。学校党委组织专题学习4次,集中学习3次,组织学习了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等党内重要法规,学习领会习近平总书记系列重要讲话精神,切实担当起管党治党的主体责任。先后邀请株洲市职务犯罪预防处处长、办案专家肖泳江、省教育厅纪检组副处级干部向朝阳等来学校指导工作,给全校科以上干部、支部书记、纪检工作人员作了党风廉政教育讲座。

4、开创大学生思想政治教育工作新局面。学校始终把加强大学生思想教育工作摆在重要位置,贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人。利用思想政治课这个主阵地,引导学生树立正确的“三观”,牢牢掌握高校意识形态工作话语权。通过党课、入党积极分子培训等在理想信念教育上及时发声,进一步引导学生积极践行社会主义核心价值体系,坚定中国特色社会主义四个自信。以党建促团建,加强校园文化建设,以活动为载体提升大学生思想政治教育实效性,培养健康、文明、向上的校园风貌。2016年组织了30余项大型社团文化活动,举行了98次志愿者活动,4300多学生参与;思政部获湖南省高职德育工作委员会“湖南省高职院校思想政治教育研究先进单位”。

5、宣传工作卓有成效。学校持续加强与主流媒体的互动,全方位、多视角地宣传报道学校改革与发展的新思路、新成就,宣传报道学校改革与发展取得的成果,讲好故事,传播好声音。中国教育报、中央广播电视台、湖南日报、湖南教育电视台、新华社、湖南教育网、湖南教育新闻网、湖南教育政务网、湖南红网、中国高校之窗、株洲日报等国家及省、市网络媒体宣传报道我校办学特色200余篇,获评省教育厅“2016年湖南省高校宣传思想工作研究与实践先进单位”。

6、认真做好了党员发展和教育管理工作。2016年,共发展党员161名。开展了机关在职党员深入学生班级的“党员联系班”活动,及到学校附近的沈家湾社区服务群众的活动,以及学雷锋志愿服务、义务普法等活动,受到了社区群众的一致好评。基层党组织和广大党员的战斗堡垒和模范带头作用进一步凸显,表彰“十佳”党员10人,优秀共产党员29人,优秀党务工作者16人,“模范作用好”学生党员26人等81名优秀个人;表彰优秀党总支3个,优秀党支部7个等10个先进集体。学校校长2016年7月被省委教育工委评为全省教育系统优秀共产党员。

7、校园综合治理成绩斐然。学校严格按照平安高校建设要求积极开展工作,认真履行综治安全目标管理职责,加强人防、技防、物防和制度防范的立体型安全稳定体系建设。以省级“平安高校”建设为抓手,强化规范管理,连续三年实现六个“零”综合治理目标。2016年获得省教育厅先进单位(排名第一)和云龙示范区综合治理工作先进单位。

二、以改革创新为动力,推动学校内涵式发展

1、固本强基,师资队伍建设取得新成就。坚持内培外引继续优化师资队伍,完善了专业技术职务晋级实施办法,2016年两次评审新增教授4人、副教授21人;鼓励全校教职工提升学历层次,恢复了攻读硕士费用报销制度,建立了博士内培外引资助和奖励制度,2016年考上博士1人,考上硕士3人,硕士毕业6人。针对学校高速发展的需要,聘请了外籍专家2人;启动了兼职教师招聘工作,建立了120名左右兼职教师库,首批聘任了60位一线专家作为兼职教师承担教学任务,组织了兼职教师系统培训,优化了师资队伍结构。

学校教师参加国家级、省市级大赛,多次载誉而归:获全国微课大赛一等奖1项,全国职业院校信息化教学大赛二等奖3项,获湖南省职业院校信息化大赛团体一等奖1项(全省唯一),获湖南省职业院校信息化大赛个人一等奖4项、二等奖7项、三等奖2项,参赛获奖面达100%;获全省高职院校体育课竞赛二等奖和时事与政策课比赛三等奖。

2、职业素质与技能并重,人才培养质量显著提高。组织学生参加各级各类技能竞赛,工业分析检验(高职组)获全国一等奖1项,化工生产技术、工业机器人技术获全国二等奖2项,工业分析检验(中职组)获全国三等奖1项,大学生数学建模获全国一等奖1项、三等奖1项;工业产品快速成型、工业机器人技术和会计技能获省级二等奖3项,大学生数学建模获省级一、二、三等奖各1项;机械零件测绘与CAD成图获市级一等奖1项,三等奖2项,普通车工获三等奖3项,数控车项目获三等奖2项。电气自动化技术专业和商务英语专业参加省级专业技能抽查获100%通过率,分别排名全省第四和第五。学生参加创新创业大赛,获省级二等奖1项、三等奖5项;获市级二等奖1项、三等奖2项。

3、坚持特色与创新,专业(群)建设取得新突破。继续完善了“两对准、两调整”的专业动态调整机制,在行业龙头企业增设7个岗位监测站,新增化妆品技术、工业机器人技术和互联网金融3个专业,暂停连锁经营与管理、焊接技术及自动化、模具设计与制造、化工生物技术等4个专业招生,撤销冶金技术、供用电技术、电子信息工程技术、计算机信息管理和国际经济与贸易5个专业,初步构建了化工生产技术、生物与制药技术、化工自动化技术等5个专业群;投入资金1200万元,立项建设了40项实验实训室建设与改造等教学设施项目,完善了煤制甲醇综合实训工厂等实训中心建设,新建涂料生产技术应用与研究中心等“五位一体”的校内实训工场,高标准建成了一批对接现场紧密的生产性实训基地,承担兴隆化工等企业1000余名员工和中南大学等300余名学生生产性实训。《中国教育报》头版对学校生产性实训基地资源共享服务进行了报道;高质量完成了应用化工技术省级示范特色专业建设任务,并以优异成绩通过验收。

4、坚持应用导向,信息化教学改革呈现新亮点。系统设计,项目引导,应用导向,深入推进以信息化教学方法应用为着力点的课程教学改革,在全省率先推出《教师信息化教学应用能力标准》,开展了教师信息化教学能力提升培训与测试2期,完成了对全院专任教师信息技术使用能力的第一轮认定工作。学校被确立为教育部“第二批职业院校数字校园建设实验校”,并成功立项2016年湖南省教育信息化试点项目1项,立项省级名师课堂4个,立项15项院级教学改革研究项目和42门课程教学系列题库开发项目,高质量在完成了全省教育信息化工作专项督导检查工作报告;由学校牵头组建了面向全国的人人通空间应用培训师团,学校12位教师为培训讲师团骨干成员;承担了教育部中央电教馆“网络空间人人通”国培项目三期,共培训学员400余人,承担376名全省中职教师信息技术应用能力的线上线下培训,并湘潭大学6个院系进行了为期一天的空间应用培训;学校信息化教学创新团队主持开发了全省中职教师线上培训应用的《信息化教学设计》系列微课,编著了《信息化教学方式方法应用典型案例汇编》,并在全国培训班进行了推广应用。

三、以卓越校立项为核心,招生就业、新校区二期学生公寓建设等三大重点工作圆满完成

1、卓越校成功立项。学校党委、行政统一思想,基于学校的历史、现实基础和学校发展需要,把立项湖南省卓越校建设单位确定为2016年的工作重心,并形成了清晰的工作思路,即以发展理念凝聚人心,紧紧围绕专业群建设、教师队伍建设和治理能力建设开展卓越校创建工作。全校上下同心同德、众志成城、敬业奉献,卓越校申报历时27个月810余天,成功立项。两年多时间内,以卓越校创建为主线,学校全体发动、全员参与,各项工作高标准推进、高强度完成。开展了系列交流学习、专题研讨活动,书记、校长带领项目办、教务处、人事处、各二级学院等部门负责人到省内已立项的8所卓越校建设高职学院学习交流16次,到江浙一带6所高职学院学习交流;当面请省内外专家16人次,邀请了15位省内外知名职教专家来校讲座和指导、论证方案20余次,加强了与省内外兄弟院校的联系,得到了领导、专家、同行对我校卓越校创建工作的充分认可。各二级部门按照要求高标准提交了申报支撑材料。材料组23位同志历时11个月时间,召开各类研讨会80余次,无数次易稿,终于形成了具有学校建设特色的高水平的建设方案和建设任务书;建设方案图文并茂,包括50张体现建设思路与实施路径的示意图和43张容纳了具体目标与建设措施的规划表及3.4万文字;建设任务书4.5万字,明确了700余项具体建设任务。内涵建设取得新突破,在专业(群)建设、师资队伍建设、人才培养质量、信息化教学、社会服务、国际交流和质量保证诊改工作等方面都有显著提升,改革呈现新亮点。卓越校的成功立项具有重大而深远的影响意义,学校目前位列湖南70余所高职院校前10名,进入了全省高职教育第一方阵。

2、招生就业工作成绩喜人。招生工作乘势而上,呈现进口旺的良好势头。在全校上下的共同努力下,学校招生形势良好,生源质量稳步提升。2016年,到校总人数为3739人,超额完成年初制定的到校3500人计划,三年制高职招生人数显著增加(占比由2015年81.6%提高到2016年88.2%)。就业与创新创业工作再创新高,保持出口畅的良好局面。举办了2次大型现场招聘会和41场专场招聘会,先后有近600家企业来校招聘,提供岗位总量共计18000余个,毕业生人均可选有效岗位达到7个,就业率达93.03%,超过全省91.37%的平均水平,居全省高职院校前茅。建立了1000多平米的大学生创新创业基地,共有42个创新创业项目入驻基地,获得“黄炎培”创新创业大赛等省级以上创新创业大赛奖项6项,积极参与株洲市创业扶持资金申报,有13个创业项目申报了8000元/个的创业扶持资金。学校获评“2016年湖南省普通高等学校就业创业工作‘一把手工程’督查优秀示范校单位”(排名第一),成为获此殊荣的5所高职院校之一。荣获湖南省“双创基地”,湖南省高职院校仅我校获得。学校首批获评湖南省大学生创新创业孵化示范基地(排名第一),成为获此殊荣的7所高职院校之一。

3、新校区建设和老校区处置工作扎实推进。基建部门以“管理出效益”为核心,牢牢抓住“作风转变,质量保证,规矩严格,安全控制”这四个关键点,加班加点,忘我工作,战风雨、斗酷暑,扑在新校区建设第一线。2016年,学校新开工建设40000平方米项目,基建处在工期紧、任务重、标准高的情况下,完成了4#、5#学生宿舍、机电自信学院教学楼及机电工业中心工程任务,保证了2016届新生如期入学及入住;2食堂建设正在按计划加紧有序推进;新校区573亩土地征拆工作也基本完成;整个新校区建设保证了质量、安全和效率。资产处2016年度收回老校区处置资金1.3亿元已到省财政厅账户上,其中,攸县校区2016年元月还款1000万元,东北两校区华晨2016年还款 1.2亿元。另,华晨2017年元月又还款 1500万元。2016年省财政厅已转5000万元到学校投入新校区建设。

四、管理与服务双管齐下,学生工作效能凸显

1、做好了学生服务工作。加大了对学生人身、财产管理。新生入校以常规教育、专业教育和法制教育为主,毕业生离校以感恩教育为主、并组织了毕业典礼等大型活动,日常管理实行每周固定班会制度,由辅导员、班主任对学生进行正面教育,开展了“宿舍文化节”、“大学生文明行为规范月”、“心理健康教育活动月”等系列教育活动,突出以活动为载体组织的专题教育。如针对今年学生网贷事件在全国爆发,引发了很多不稳定事件,学校组织了专题教育。首先是要求各班召开专题班会进行宣传教育,其次组织全校8000余名学生人人签署拒绝网贷承诺书,再就是利用网络、宣传栏张贴拒绝网贷倡议书。开展了大学生心理健康教育活动月、心理咨询和新生心理普查。对全校3600余名新生进行了新生心理普查,并对筛查出的168个重点对象进行了逐一心理辅导谈心谈话,作好详细的谈话记录,成功干预心理问题4起;全年没有出现任何心理健康问题引发的事故,确保了学生心理健康。奖、助、贷、勤工作取得了较好的成绩。2016年高职学生国家助学金总额1015.95万元,已发放1000万元,资助学生3573人。学校和企业奖学金总额约为19万元,奖学金人数为108人。生源地助学贷款527人,金额396万多。勤工助学困难补助187人,金额为45万元左右。绿色通道571人。学籍工作周到细致,完成了大中专学生的学籍注册和毕业证发放工作。

2、做好了学生德育工作。学校以宿舍文明卫生为抓手,狠抓“两项改革、四项考核”,教育学生养成良好的文明行为习惯。出台了《湖南化工职业技术学院学生宿舍内务达标管理实施办法》,该制度坚持一年来,学生宿舍内务的情况得以彻底改观。北校区实行封闭管理,学习风气逐渐好转,部分班级的到课率达到100%。继续抓好“二级学院学生工作考核、班级考核、学生操行考核、辅导员班主任考核”四项考核,以考核促工作,用数据说话,以良好的个人习惯促进班风、学风建设,以良好的班风、学风建设促进校风建设。以项目建设为抓手,积极推进大学生思政改革创新项目建设,立项省委教育工委思政改革创新项目3项。

3、校园文化品牌逐渐形成。学校以“思想文明、举止文明、就餐文明、课堂文明、宿舍文明、生态文明”为主要内容,广泛开展形式多样的活动,加强大学生自我管理,传播先进文化,弘扬民族精神,营造文明礼貌氛围,强化文明意识。社团活动百花齐放。以促进学生社团健康发展为目的,在规范学生社团管理、考核、激励的基础上,进一步加大了对社团的指导及扶持力度,鼓励社团特色化发展。2016年化工协会荣获湖南省最受欢迎“十佳百优”学生社团评选活动的“十佳优秀社团”(全省73所高职院校唯我校获此殊荣)。图书馆作为展示校园文化、实现文化传承和学术交流、开展大学生思想政治教育的重要窗口,多功能报告厅接待各类大小会议300多场次,校史馆接待参观200多批次,被评为“湖南省优秀校史馆”;12月中旬,学校完成了小组排名第一的湖南省文明高校认定和湖南省教育厅综合治理评定考核工作。

五、坚持科学与规范并举,科研管理成效日益显著

1、科研课题层次与数量不断提升。全年立项各级各类课题57项,其中省级课题立项31项,例如副校长刘毅参与的《株洲文化历史资源开发利用研究》获得株洲市第十二届哲学社会科学成果一等奖,副校长隆平主持的《基于互联网+的高等职业教育教学变革研究》获省教科院立项,副校长王为主持的《高职院校创新创业教育教师培养机制研究》获省教育厅科技处立项,校长王雄伟主持的《湖南省现代大学制度建设项目》获省教育厅立项,预计到账科研经费将达到92万元以上,比2015年增加40%以上。省级科研课题立项数量居全省高职高专院校前茅,尤其是科教联合基金的立项实现了学校自科基金课题零的突破,已经公示入围项目8项。党委书记刘望教授被评为2016年株洲市领军人才和株洲市第三届优秀社科专家,颜鑫教授的发明专利《一种柠檬酸提取方法及生产柠檬酸的膜生物反应器》正式获得国家专利局授权,阳小宇副教授新申请发明专利《一种半干法脱硫灰改性方法》、《一种半干法脱硫灰改性材料的应用方法》2项,奠定了学校在职业院校中科技创新工作的领军地位。

2、论文数量与质量上新台阶。2016年全校教职员工在各类期刊上公开发表论文259篇,其中,CSCD核心库收录5篇,中文核心22篇。

3、社会服务能力进一步增强。加强了与企业的联系尤其是校友企业的对接,依托涂料校友会成立了涂料研发中心,校友捐资建设的化妆品研发中心正在建设中。校友企业江苏瑞阳化工股份有限公司捐资48万,支持湖南省科教联和基金开展科学研究。全年横向课题立项9项,到账经费46万元。充分利用学校现有的科学仪器,开展对外服务,成功立项株洲市大型科学仪器设施开放共享服务试点单位(株洲市首家高职院校),获得5万元的资助。

六、坚持开放办学理念,释放办学活力

1、扩大对外交流,拓展国际视野。成功组织了校友化工涂料展、化工涂料高峰论坛、杰出校友报告会。暑假期间,成功组织部分中层干部和优秀教师赴台湾健行科技大学考察交流,组织学生赴马来西亚英迪大学学习交流。与美国日内瓦学院、英国西苏格兰大学正式建立了友好合作关系,为学校开展国际化办学奠定了良好基础。2017年教师因公出国(境)计划正在审批中,5个项目已获得省外专局初审通过。

2、主动承办各类大型活动,宣传学校新形象。成功协办了2016年湖南省职业院校信息化教学大赛暨信息化教学设计专题论坛、2016年湖南省职业院校技能竞赛中职职业英语赛项等。先后承接了株洲市人事局的“2016年全国职称外语考试”,两期湖南省中职教师信息化创新应用培训班,湖南省总工会技能竞赛计算机程序员竞赛项目。此外,学校首次承接中央电教馆“网络学习空间人人通”国家级培训项目,共培训近500人,获得了中央电教馆和来自省外参培代表好评。

3、社会服务水平不断提升。加强了与政府相关职能部门的联系,保持信息渠道畅通,获得政府多方支持。2016年争取政府委托培训指标800个,获得株洲市人社局高技能人才培训基地建设资金约60余万元。职业技能鉴定拓宽了领域,鉴定服务人数达6700余人次,再创新高,受到了政府、企业及学员的广泛好评。成功召开了2015-2016年度职教集团年会,加强了集团规范、民主、科学、高效管理,适度扩大了集团规模,成员扩充到187家。

七、加强自身建设,狠抓内部管理

综合协调工作进一步加强。各二级部门切实发挥综合、协调、参谋、服务、督促等各项职能,注重程序规范,公文流转科学高效;注重总体协调,会务统筹周到细致;注重服务意识,事务处理勤俭节约……为保障学校工作正常运转发挥了应有作用。

财务工作保障到位。2016年学校决算收入22341.64万元,其中:财政拨款11092.89万元,土地处置款 5000万元,非税收入5941.23万元,其他收入307.52万元。2016年学校总支出 31,107.48万元。其中,教育事业支出27435.30万元,科研事业支出157.86万元,行政管理支出766.34万元,后勤保障支出818.58万元,离退休支出1929.40万元。新校区建设累计合同工程款已达85854.21万元,已累计支付资金 69390万余元,应付合同余款16463.58万元。2016年内先后分5次提取银行贷款合计18000万元,归还贷款及融资本金5580万元。到2016年底学校共负债55211.9万元。学校为保证重点项目建设资金需要,积极多渠道筹集资金,努力降低筹资成本和财务风险,保障资金安全,协调和巩固与银行、融资公司等单位的关系,除满足学校日常经费需要外,保证了招生、新校区建设和卓越校项目申报所需资金。学校建设没有挤占教育经费,职工的待遇比往年有较大幅度提高。

后勤服务质量不断提高。总务服务方面。2016年新校区二期学生公寓接收湖南铁路科技职院转赠家具的拆装搬迁与相关协调等工作,节约经费500余万元;通过政府采购或学校内部组织依法依规进行招标共计15项。完善物业托管制,将新校区、北校区两校区绿化养护、卫生保洁、垃圾清运、水电维修实行统一政府招标托管,加强监督和管理。完善日常维修申报、维修、材料备案、验收管理机制,坚持水电巡查制度,做好抄表计费收费工作;做好新校区绿化工作,植树500余株;完成省级文明卫生单位、省级园林单位复评验收工作。医疗服务方面。认真做好日常医疗救治和门诊工作,做好春秋两季传染病、流行病防治工作,做好新生体检和运动会、军训的救护工作,完成了新生3700余人的体检工作。膳食、商贸服务方面。加强食品安全监管,抓好规范管理、加强餐饮从业人员管理、严把食堂原材料进货关、加强日常巡查制度、加大考核力度,杜绝了食品安全事故的发生。做好餐饮服务保障工作,为了应对下半年一食堂的就餐压力,招标采购了一批厨房设备补充到一食堂,二楼增加了一间粉面档口,三楼增加了一个临时取餐区,四楼平台预设了一个应急餐厅,积极做好了外校老师培训、部分高校学生实习和学校承办大型会议、竞赛及公务接待的餐饮保障工作。

资产、发展规划、技工工作有成效。资产处2016年完成了大宗物资、设备政府采购公开招标41项,预算金额3070万元,中标金额2395万元,节约预算675万元。发展规划处立项省教育厅、财政厅“2016年新校区建设工程项目”获得建设基金510万元,立项“湖南省双创示范基地”项目获得省财政资金100万元,立项“2016年湖南省企业人才培训示范基地”项目获得省财政资金100万元,立项“数字校园”项目获得省财政资金20万元,向国家发改委申报了“2016年职业教育”专项债券基金项目。技工部做好了湖南省技工院校省级精品专业验收工作,保证了90万元专业建设资金到位。

督导、纪检监察水平持续提升。督导处通过行政督导、教学督导、项目督导和常规检查等方式,保证学校规章制度的贯彻执行和工作目标的实现。全年发布《督导简讯》25期、督导新闻6篇,听课262人次、发布课评262个,开展31项全校性满意度调查2次。纪检监察处全年报送预算审计金额7829万元,审结金额6260万元,节约预算经费2799万元(审减);报送结算审计金额2.89亿元,审结金额1281万元,节约资金171.7万元(审减)。

老同志服务工作到位。一年来,走访慰问、看望重病、特困老同志共480余人次,为离休干部和80周岁以上退休职工生日祝寿15人次。在2015-2016学年学校党委开展的评比表彰中,有5位老同志荣获“优秀共产党员”荣誉称号。充分发挥老年文体活动积极分子的作用,组织开展丰富多彩的文体活动,进一步丰富和活跃老同志的离退休生活,评选出了6名2015-2016年度“健康寿星”。

此外,化学工程学院、制药与生物工程学院、机电工程学院、自动化与信息工程学院、商学院、基础课部、思政课部等七个教学院部创新工作方法,全面落实学校布置的各项工作,取得了巨大的成绩;机关总支牵头的溆浦、炎陵扶贫取得明显成绩;党政办、工会等其他部门工作都取得了很好的成绩。

八、关注师生利益,共享发展成果

2016年入学高职学生比2015年增加了300多名,三年增加收入近2000万元,一方面改善师生学习生活,校园环境;另一方面学校大幅度提高教职工福利,共享发展成果。2016年元月开始,提高了绩效工资0.2的系数,基数增加200元,职工每月平均增加860元以上,2016年7月调增工资一次。2016年教职工人均年收入达到99924元(含公积金、养老保险),但是不包括增加发放的两个月工资。

各位代表,回顾2016年,我们为学校取得的成就感到自豪和欣慰。这些成绩的取得,是全校师生员工齐心协力、团结奋斗的结果。在此,我谨代表学校行政向全体师生员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

同时,我们必须清醒地认识到我们的工作与创建省内一流高职院校的目标还有不小差距,还存在一些亟待解决的问题:深入学习、解放思想和抢抓机遇做得不够;高层次、有影响的标志性项目还不多;领军人才引进培养和教师应用技术研发服务能力还有一定差距;适应学校管理重心下移的治理结构还不够完善;部分干部的改革意识和创新精神还跟不上新形势、新任务的要求。困难要求我们自己来战胜,机遇需要我们自己来把握。我们要凝心聚力,以“建卓越、争一流”目标,以创新驱动发展为动力,以更加热情饱满的精神投入到新一年的工作中去。

第二部分 2017年工作思路

2017年,学校事业发展的总体要求是:坚持党委领导下的校长负责制,依法治校,以立德树人为根本,以服务发展为宗旨,以促进就业为导向,以改革为根本动力,以产教融合、校企合作为主线,以特色专业群、教师队伍、治理能力建设为重点,以打造特色和品牌为目标,全力做好“建卓越、招生就业和新校区建设”三大重点工作,进一步落实各项改革与建设工程,全面推进《行动计划》各项建设进程,实现卓越校建设任务过半,“建卓越、争一流、创优质”,开创学校事业发展新局面。

一、围绕国家和我省职业教育发展目标,强化顶层设计

要组织专门学习,深刻领会、贯彻落实党的路线方针政策和各级政府和教育主管部门关于职业教育改革发展的有关文件精神,以及全国和全省职业教育工作会议、高校思政工作会议精神,以卓越校建设为抓手,紧扣学校发展面临的关键问题,用更高的目标、更新的思路认真谋划“高水平职业学校”建设工作,从专业群专业布局调整、多样化人才培养模式改革、领军人才培育、教学团队、开放共享专业教学资源库和一流实训基地建设、社会服务能力提升大力推进特色专业群建设,加快推进与专业群建设配套校院二级管理、产教融合、特色二级学院与服务、激励教师成长的机制完善,加快推进适应互联网+教育和智能制造发展需求的智慧校园建设,而且要深化立体化思想素质教育、创新创业教育、信息化教育特色体系建设,要形成不少于5项国家级、22项省级标志性成果,切实实现内涵发展、特色发展、创新发展和转型发展。

二、立足党建,不断加强思想政治工作

1、巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,强化问题导向,继续深入抓好“两学一做”学习教育,认真落实习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的讲话精神和党的十九大会议精神,切实执行党风廉政建设责任制,切实履行两个主体责任。

2、加强和改进党的领导,加强党务工作者队伍建设,提升能力和素质;强化模式创新,完善党建和党务工作的体制机制,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;

3、加强和改进教职工思想政治工作,开展一系列学习和教育活动,使广大教职工牢固树立正确的价值观,牢固树立依法办学、开放办学的理念,牢固树立发展意识、竞争意识和服务意识,增强主人翁责任感;加强学生教育和管理工作,加强综合治理,全力确保校园平安稳定,实现六个零目标。

4、坚持提升办学内涵与改善办学条件齐抓共管,进一步推进民主管理、依法治校,不断提高人才培养质量,不断增强学校办学实力和社会影响力。

5、注重文化育人,组织师生开展丰富多彩的校园文化活动,提升校园文化品位;做好统战工作、工会工作、离退休工作,抓好课堂主阵地、守好舆论宣传阵地、用好网络、微信等新媒体,大力弘扬正能量。

三、深化改革,实现“建卓越、争一流”第一阶段建设目标

1、实现9项“一流”目标。(1)一流专业群和实训基地建设。在推进五个专业群建设基础上重点推进化工生产技术示范特色专业群建设,推进建设一批产教融合基地并进行运营,完成智能生产控制实训中心建设方案设计和第一期建设工程。(2)一流人才培养质量。确保毕业生初次就业率达到93%以上,学生参加省级专业技能抽查、毕业设计抽查合格率100%,并位列全省前30%,参加专业技能、创新创业等竞赛项目均获得省级二等奖以上奖励,且获国家级一等奖不少于1项,省级一等奖不少于1项;教师参加省级以上说专业、说课、信息化教学等竞赛活动获一等奖不少于1项。(3)一流教科研水平。进教育部高职教育创新行动计划中的7个化工行执委、16个省级平台项目;立项教育部及以上课题或研究项目不少于1项,省级以上纵向课题立项数不少于10项,到账经费不低于100万元;获得省级以上教学、科研成果奖不少于2项,其中,一等奖不少于1项。

2、深化2个示范项目。(1)素质教育工程示范。构建教学、科研、管理、服务全方位立体化育人体系,制定校院两级大学生综合素质测评方案并予以实施,立项建设省级大学生素质提升工程项目不少于4项,按计划完成省人民政府确立的双创示范基地、省教育厅确立的创新创业孵化基地建设任务,在新闻媒体、省内外兄弟院校中推介典型经验不少于1次。(2)信息化教学示范。开发不少于8门课程的微课群,重点建设2个以上专业教学资源库和化工数字博物馆,完成已立项的课程单元测试题库建设与验收,再新立项建设50门以上,以智慧校园基础平台建设为契机,初步搭建未来考试与训练中心。典型经验在全国性刊物、媒体或省级以上会议上进行推广、在兄弟院校中进行示范。

3、推进3项“芙蓉”计划。(1)实施领军人才培育计划。全面推进实施专业(群)带头人、名师培养方案,引进或聘请1-2名具有一定行业或社会影响力的专业群领军人才,新建名师工作室3个;培养10名以上骨干专业(学科)带头人,培育10名以上校级教育教学名师,培养1-2名省级专业(学科)专业带头人,遴选1名以上的省级职教名师。(2)推进专业教学团队建设计划。理清各专业(群)教学团队成员组成,明确各课程建设团队,充实兼职教师队伍,优化兼职教师库。(3)开展系统培训与培养计划。建立教师成长中心,修订教师攻读博士、硕士资助管理办法,根据教师转岗需求,建立相应专业的教师本科进修学习的培训基地。

4、锤炼3个品牌文化。(1)弘扬 “新时代金讲台”文化。启动校级教学名师评选、大师培育计划,遴选校级“新时代金讲台”称号优秀教师。(2)推行精益标准实践教学体系文化,营造具有化工特色的QHSE文化。(3)建设校园育人文化,着力打造具有化工特色的图书馆文化成为全省品牌。

5、提升4项工作指标。(1)加快建设一批校企合作、产教融合项目,新建岗位监测站、教师流动工作站和优质顶岗实习或就业基地,专业群普遍推进现代学徒制、组合式订单培养等试点项目。(2)重点开拓横向服务项目,年横向服务项目不少于12项,到帐经费不低于100万元。(3)加强国际交流与合作。推进与德国、美国、英国合作项目,送培师生到境外高校进行学习交流、培训,积极开发国际合作项目;推进与浙江恒逸集团等企业合作开辟1个境外化工类人才培养基地;引入国际标准3个以上,重点建设专业群制订国际化的专业标准开发方案。(4)提高成教培训和社会辐射效益。社会培训与职业资格鉴定不少于10000人,到账经费不少于500万元;推动技术研发与推广服务中心、省级专业技能抽查标准和行业专业教学标准建设;推进与津市职业中专、张家界技校等职业院校结对帮扶工作;承办或协办行业和省级以上教学竞赛等活动2场以上。

6、完善5个管理机制。(1)完善校院两级管理体系。完善5个二级学院建设,全面推进校院二级管理,以《专业群评价管理办法》实施为抓手加强量化考核。(2)建立量化考核管理机制。按照教学、科研、管理、工勤等岗位分类建立各二级行政职能部门岗位职责和考核标准,建立量化测评体系,强化过程监控与指导,将绩效发放与考核结果相关。(3)改革科研教研及项目建设激励机制。进一步完善学校《教师科研工作管理办法》,制定学校《教师社会服务成果考核与奖励办法》。(4)推进信息化管理机制。完成智慧校园软件平台建设第一期工程,科学论证建设数字化教学资源平台。(5)优化平安校园建设机制。完善学校舆情处置和工作通报制度与心理健康预警机制,更新安全教育教学体系,建好安全管理系统。

7、全面推动内部质量保证诊断与改进工作。建立“五纵五横”内部质量保证体系的联动机制;推进常态化教学诊断与改进工作;构建人人、处处、时时的内部质量保证诊改氛围。

四、以学生为本,进一步提升学生工作水平

1、坚持德育为先。认真贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神,全面落实立德树人根本任务,全方位、全过程育人。推进社会主义核心价值观进教材、进课堂、进师生头脑,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。坚持寓教于管、寓教于行、寓教于学,把德育融入课堂教学、学生管理、学生生活全过程,创新德育观念、内容、方法,充分体现时代性,准确把握规律性,大力增强实效性。形成几项有分量、有影响、能发挥作用的高质量学术研究成果。

2、加强学生工作队伍建设。树立“教育教学管理一体化,全员全方位全过程育人”的学生工作理念,建立健全“党组织领导、教师主力军、学生工作系统服务保障、共青团辅助”的“四位一体”德育核心工作系统。一是进一步落实好领导干部联系学生班级和寝室制度,广大党员要落实党员联系班制度。二是要强化教师教育、管理和服务学生的意识,进一步完善辅导员和班主任工作制度,强化辅导员和班主任的职能作用,加大对辅导员、班主任的教育培训力度并适时举办辅导员职业技能大赛等活动,不断提高教师的职业素养和教育教学能力。三建设一支高素质的学生干部队伍,倡导学生以学校制度和纪律规范自己的言行,形成自我教育、自我管理、自我服务的良好局面。四是充分发挥共青团对青年学生的教育引领作用,打造以高品位文化活动为主导,以素质教育为主线,以学生文化活动为载体的多元文化体系,营造春风化雨、润物无声的良好文化氛围,促进学生全面发展、健康发展。

3、强化学生管理工作。进一步推进学生工作校院两级管理,明确职责,理顺机制,重心下移,以二级学院为主体,充分发挥职能部门的指导、协调、督促、服务功能。以学风建设为抓手,推进学生日常管理工作。继续实行周日主题班会制,利用该制度做好大学生思想政治教育的正面教育工作;坚持“每天查铺制”、每天值班制和新校区教师住校制;认真组织实施扶贫助学工程,做好大学生奖、助、贷、勤、免等工作;认真组织开展就业创业教育、心理健康教育、安全教育。以“四个考核”(即二级学院学生工作月度考核、辅导员和班主任工作量化考核、班级竞赛、学生个人的操行考核)为主线促进日常管理工作。认真做好素质教育相关项目研究与实践,以项目研究与实践带动学生工作改革与创新。

五、招生扩规模,调结构,提质量,教职工共享发展成果

1、做好招生工作。招生工作以保规模、调结构为指导思想,积极推进改革创新,进一步协调增加三年制招生计划,充分利用各种宣传渠道,加大招生宣传力度,严格依法依规招生。全年招生总人数不少于3700人,力争三年制高职新生入学人数有较大幅度增加。

2、做好就业与创新创业工作。充分发挥职能部门作用,完善校院二级管理体制机制,加强就业教育与指导服务工作,努力确保毕业生就业率稳定和就业质量提升。要进一步疏通就业渠道,主动加强与国有大型企业、上市公司和其他优秀民营企业的联系,招生就业处联系就业单位不少于400家,每个二级学院不少于20家。进一步强化“大众创业,万众创新”的意识,成立创新创业学院,加强创新创业体制机制建设,加大创新创业师资队伍建设力度。要大力开展就业创业教育和指导,建设一批与学生所学专业对口的创业基地。要进一步加强创新创业实践,重点扶持一批有专业特色、有发展前景、有一定规模的创新创业团队。加强毕业生就业率核查工作,就业率达95%以上。

六、坚持高效稳妥,全面推进新校区建设

新校区建设要破解资金难题,大力推进工程进度。严格按照既定计划推进建设进度,完成6-7栋学生宿舍建设,确保2017年新生按期开学、如期入住;完成一期运动场、马路、围墙、景观绿化、路灯建设任务,以及一期建设扫尾工作,保质、安全完成2号学生食堂建设并交付使用。加强对新校区各项工作的督促和监管,严格执行招投标制度,严格遵守廉政准则,严格执行干部问责制,保证工程进度、质量,降低成本。

七、做好老校区处置工作,尽快收回处置资金

做好北校区搬入新校区工作,确保人身与财产安全,确保学校财产不流失,保障正常教学秩序。老校区处置是新校区建设资金的主要来源,要继续做好四个老校区的处置工作,尽快收回处置资金。2017年上半年收回华晨80%应还款金额 11565.6 万元,2017年下半年收回华晨100%还应还款金额9488.4万元,攸县校区应收回1700万元。在处置过程中,要深入调查研究,加强与政府、开发商、房产业主及其他人员的沟通交流,妥善处理和协调各种利益关系,化解矛盾,实现学校利益最大化。

八、规范管理,全面提升管理服务水平 

1、切实改进作风。各二级单位要促进思维方式和工作方式的转变,推进治理能力现代化,推行规范管理、精细管理、民主管理,提高执行力,提高工作效能。强化服务意识,提升学校管理机构服务师生、服务基层的意识和能力。切实精简文件和会议,倡导求真务实的文风会风,提高会议质量和效率。

2、推进信息化管理机制。组织团队调研,论证、优化智慧校园建设方案,推广校园机器人语言服务系统和校园“一卡通”系统应用,加快职业教育大数据中心和化工数字博物馆建设,完成智慧校园软件平台建设第一期工程。全面启用学校办公自动化(OA)系统。

3、加强校园综合治理。严格落实综合治理责任制,形成全校上下齐抓共管、全校师生共同参与的工作格局。保卫部门要进一步加强自身队伍建设,强化担当意识,完善工作机制,确保学校安全稳定,顺利通过“平安高校”验收。

4、后勤部门要进一步加强食堂和校园美化、绿化、卫生管理,保证水、电、气及其他生活服务设施的正常使用。

5、严格执行财务和资产管理制度。完善财务管理制度,严格财务审批手续,加强财务监管,特别要认真做好新校区建设、示范校建设等重大项目的资金管理,降低财务运行成本和资金风险。严格控制公务接待费用,减少各种活动工作费用发放。建立健全资产管理制度,认真办理资产购置、清理和登记手续,严格控制办公用品购置。认真做好招投标工作,严格工作纪律,提高工作效率。  

5、加强监察审计与督查督办工作。加强监察审计工作,落实上街有关文件精神,严格对新校区1-6标各项目、资产进行审计,严格按规定对学校财物、项目及其他经济活动进行审计,节俭费用;以经济责任审计、基建修缮工程项目审计为抓手,健全完善相关制度,关注专项绩效,促进资金利用效率提高。健全决策机制和程序,完善督查督办工作制度,结合学校实际开展对二级学院的责任制检查。

6、做好离退休人员管理工作。学好文件精神,提高服务水平和质量,落实政策,保障待遇。

7、进一步改革发展,开源节流,加强管理,增加办学效益,改善办学条件,立德树人,更好地培养高素质技术技能人才,同时继续提高教职工收入,共享发展成果。

2017年是全面推进“建卓越、争一流”的起始之年,也是全面深化综合改革、“建卓越、争一流”的关键之年。今年“建卓越、招生就业和新校区建设”三大重点工作对于学校的改革和发展意义重大,对于学校中长期发展目标的实现意义重大。在学校发展的关键时期,全校上下务必要同心同德、加倍努力,以强烈的责任感和使命感,投入学校改革发展的各项工作中去,为实现学校发展新跨越而努力奋斗!

谢谢大家!



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