双代会
湖南化工职业技术学院第二届三次双代会行政工作报告
发布人:工会       发布时间:2014-02-24

提升办学内涵 改善办学条件

努力创造学院建设发展新辉煌

—— 学院第二届三次“教代会”、“工代会”行政工作报告

(2014118)

各位代表,同志们:

我代表学院行政,向学院二届三次“教代会”、“工代会”作行政工作报告,请各位代表予以审议。

第一部分 2013年工作回顾

2013年,学院在各级党委和政府的关心支持下,在学院党委的正确领导下,在全院教职员工的共同努力下,较好地完成了学院年初确定的各项工作任务,各项事业取得了长足发展。现将学院一年来的行政工作简要汇报如下:

一、以迎接人才培养工作评估和湖南省示范性(骨干)院校建设为抓手,进一步提高了教育教学质量

1、人才培养工作评估顺利通过。学院将评估工作与日常工作及学院内涵建设有机结合,建立了基于世界大学城空间的立体化网络教学管理的档案材料,提交了10万字的主体汇报材料、5.2万字的专家个别访谈材料、7000份评估佐证材料,圆满完成了迎评各项工作,充分展示了学院的办学成果,得到了专家的高度评价。

2、重点项目申报与建设达到了预期目标应用化工技术专业成功立项为省级示范性特色专业,《化工制图与测绘》课程成功立项为国家级精品资源共享课程,应用化工技术专业实训基地成功立项为中央财政支持的职业教育实习实训基地建设项目,基于世界大学城云平台的信息化教学管理成功立项为湖南省教育信息化试点学校建设项目,焊接技术专业成功立项为湖南省技工院校2013年精品专业建设项目。中央财政支持建设的精细化学品生产技术和工业分析与检验专业顺利通过了省级和国家级验收工作。

3、师资队伍建设呈现新气象2013年,学院有1人获得博士学位,9人获得硕士学位,2名教师取得高级技师、高级考评员资质。45名教师到生产管理一线实践,引进 3名博士和 13名硕士,先后选送教学、管理骨干37人分别赴德国、新加波、香港等进行境外培训,47人次参加国内各级各类培训。2013年上半年,2人通过正高职称评审,5人通过副高职称评审,33人通过中级职称评审。自动化与信息工程系曾春霞老师分别获全国及湖南省信息化教学设计大赛高职组二等奖,机械工程系肖爱武老师获湖南省信息教学大赛网络课程高职组二等奖,经济管理系唐迈老师在湖南省高职院校电子商务专业说专业竞赛中获一等奖。思政部李菡等多位老师在全省职业教育信息化教学中取得了突出成就,湘潭大学、湖南工业大学、湖南理工职院、福建省泉州市教育局等省内外10多所学校领导、老师先后来我院学习交流。

4、专业建设与改革取得新进展。学院落实专业动态调整机制,取消了1个专业,停招了4个专业,成功申报了2个新专业,增设了4个专业方向,2014年招生专业精减为27个。明确了以建设应用化工技术为龙头的化工类主干特色专业群为重点,拓宽以化学制药、工业分析与检验专业为基础,从药品生产至分析、检测、药品销售和管理的制药类专业链,扶持机电一体化、会计、营销等专业发展的新目标。

5、教研教改实现了新突破共立项建设了185门网络课程,申报立项了教育厅教学改革研究项目3项,开展了基于云平台的“教、学、做、养()四位一体”和课内课外相结合的教学改革实践,在全省进行示范交流与推广。10月份,我院信息教学成果在全国职业院校信息化教学大赛展示,在教育云平台应用过程中创新探索的“基于云平台的四位一体教学法”、“在线仿真”、“在线测试”等特色性工作在全国职业院校信息化教学发展报告会上被教育厅王键副厅长作为典型案例展示。2013年,我院获得第十届湖南省高等教育省级教学成果一、二、三等奖,实现了省级教学成果一、二等奖零的突破!

6、技能训练与竞赛涌现了新亮点积极组织参加湖南省高职专业和中职专业技能抽查,市场营销高职专业100%通过率位居全省优秀前列;开展院内职业技能竞赛27项,组织参加了各级各类技能竞赛25项,获全国大学生数学建模竞赛一等奖1项、二等奖1项,获教育部职业院校专业技能竞赛高职组团体二等奖1项、三等奖2项。获省级团体一、二等奖各2项,个人一等奖2项、二等奖5项。体育类竞赛获市级团体第一名1项,个人第一、二名各1项。承担了巴陵石化员工参加全国石化行业分析与检验的技能比武强化训练组织与指导,承接了海利集团、中盐株化等企业的职工技能比武,承办了2013年湖南省职业院校高职工业分析与检验和中职英语的专业技能竞赛,举办了湖南化工职教集团应用化工技术、仪表等4个工种的校企师生员工同台竞技活动和院级技能节。将职业技能鉴定综合训练融入专业人才培养教学计划,职业技能鉴定工作重心移至系部,已试行了3个系4批次的鉴定;职业资格证书和计算机高新技术考试的鉴定率继续保持了100%,学生总鉴定人数为3854人次,高技能人才培训和鉴定1122人次。

7、信息化教学管理引领了新方向学院坚持应用导向,借助信息网络平台优化管理手段,提高了管理效能。图书馆增大了远程资源共享容量,丰富了各专业图书和在线学习资源。督导室建立了教学督导空间,教务处开发了教务管理平台,实现了过程管理与数据管理相融合的信息化管理模式创新,荣获“第五届华夏高科技产业创新奖”,相关经验在全省职业院校教育信息化建设试点工作座谈会上进行了推介,在全省起到了引领、示范作用。

二、深化校企合作,加强科研与培训工作,提升了科学研究和社会服务能力

1、论文数量与质量跃上新台阶。进一步推进了规范管理、制度化建设,2013年科研经费近140万,年增长20%以上。2013年发表论文总数514篇,其中2013年北大中文核心及以上62篇,SCIEI收录12篇,CSCD 17篇,CSSCI 6篇,人大复印资料1篇。论文数量与档次明显高于2012年。

2、课题立项层次与数量显著提升。纵向课题(研究项目)共立项48项,其中省科技厅科技计划项目立项7项,省社科基金课题立项3项,省教科院十二五规划课题立项11,省社科院省情课题立项5项,教育厅科学研究项目立项7项,市社科联课题立项15项,到帐经费共计188.7万元。郑明望教授被株洲市政府授予株洲市首届“优秀社会科学专家”称号。我院科研课题立项数居省内高职院校前列(科技厅立项数排名第1,教科院立项数排名第2)。完成横向服务项目3项。申报职务发明专利4项,实用新型专利1项。获市级科研成果奖二等奖3项,三等奖2项。

3、推进产学研合作,社会服务能力不断增强。学院加强了与省科技厅、省教科院、省社科院等省市相关部门的联系,省科技厅彭国甫厅长、株洲市科技局、市社科联等相关领导亲临我院指导工作。成功申报立项科技厅“石化中小企业科技创新服务平台”,牵头筹备组建了“株洲化工产业科技创新战略联盟”。学院充分利用湖南化工职教集团平台,稳固了与巴陵石化公司的合作关系,加强了与湖南中成化工、株洲兴隆化工等学院周边大中型企业的联系,组织各级各类职业技能培训1871人,成人教育招收新生180人,目前总规模400余人,突出了服务株洲经济发展的宗旨。2013年学院成人继续教育培训顺利通过了省教育厅、株洲市教育局的年检,被评为“株洲市成教工作先进集体”;通过招投标,被省人社厅确认为省高技能人才定点培训机构、省水库移民定点培训机构。

三、招生工作稳步推进,就业工作迈上新台阶

1、招生工作基本达到预期目标。重新编写了院系专业介绍并制作了学院招生宣传材料。通过《湖南日报》、《潇湘晨报》《长株潭报》《湖南经视》等媒体进一步宣传、介绍了学院。两个专业完成单招。2013年实际完成录取计划2602人,正式录取报到人数2002人,预科招生227人,中职、技工招生592人。高职新生录取达到二本线3人,达到三本A线60人,三本B线55人。

2、创业就业工作进入示范校行列。广开合作渠道,校企合作进一步推进。基于湖南化工职教集团与164家企业建立了校企合作关系,与企业签订了订单培养和顶岗实习协议,举办了“宁波万华”、“中天合创”等订单培养班。创新教育体系,就业创业教育不断深化,构建了“三年不断线”的全程化就业教育课程体系,与株洲市教育局、株洲市人力资源和社会保障局联合开展GYBSYB创业培训。加强就业创业服务与管理,构建了用人单位和毕业生“双向”信息查询网络服务平台,在学院就业网嵌入“全国大学生就业信息服务一体化系统”,实现毕业生和用人单位一站式注册及信息合理有效共享。举办了2次大型现场招聘会和多场专场招聘会,来校用人单位370家,提供就业岗位13995个,毕业生人均可选有效岗位7个以上。2013届高职毕业生有1632人,实现就业1518人,学院核查初次就业率为93.01%,比2012年同期提高0.88%,专业对口率为86.39%,居湖南省同类高职院校前列。加强了就业创业理论研究,立项三个省级项目。聘请校外企业专家、优秀毕业生、校内教师10余人进行了就业创业系列讲座,开辟了校内创业孵化基地,现有7个项目入驻。2013年学院再次被评为就业工作“一把手”工程先进单位,并首批入选全省就业创业示范校的四所高职院校之一。

四、进一步加强学生管理队伍建设,学生教育和管理效果显著

1、认真做好大学生思想政治教育工作。实行每周固定班会制度,统一一周一题的政治学习。开展专题行为规范教育活动,上学期和下学期各开展了为期一个月的“大学生文明行为规范活动月”系列活动。加强了感恩教育、劳动教育、安全教育,开设了安全教育课,确保了学生人身和财产安全。开展了新生入学教育和毕业生文明离校教育,今年我院有1800余名2014届毕业生离校参加顶岗实习,为保证毕业生能正常有序地离校,开展了两场(6月和12)毕业生离校教育活动,成功组织了2013届毕业生毕业典礼。

2、积极开展校园文化活动。深入开展“我与祖国共奋进、我为化院添光彩”等系列主题教育活动,开展了读书节、宿舍文化节、校园文化艺术节等校园文化活动,建设健康向上的校园文化,构筑良好的育人环境。进一步加大对社团的指导及扶持力度,鼓励社团特色化发展,2013年学院团委社团联合会荣获“全国高校优秀社联奖”,化工协会荣获“全国高校学习实践类社团特别奖”,拓绿环保协会荣获“全国高校优秀社团奖”。

3、认真做好学籍档案和学生宿舍管理工作。2013年落实了对在校生期初和期末两次学籍清查,办理了在校生的学年注册,抓好了各项日常学籍管理工作。根据省教育厅的要求,为我院全体学生建立了大学生诚信档案。认真抓好学生宿舍管理工作,要求宿管人员24小时在岗,坚持每天查铺制,开展了“6S管理示范宿舍”、“书香宿舍”的建设和评比工作;组织了大规模的宿舍调整。

4、做好心理咨询、心理健康教育以及助学工作。规范了心理健康教育和心理咨询工作机制,筛查出880名心理健康重点关注对象,成功干预了三起严重的心理问题事件,组织了为期一个月的“大学生心理健康活动月”活动。做好奖、助、贷、勤工助学具体工作,发放国家助学金700余万元,受助学生2907人。生源地贷款学生212人,贷款金额122.834万元,其中外省学生52人,本省160人。年勤工俭学学生105人,通过“绿色通道”入学的学生261人。

5、努力加强辅导员队伍建设。加强了辅导员老师的教育和培训,组织了为期两天的专题培训,选派了3名辅导员参加省高教工委组织的辅导员专业培训。加强了辅导员考核工作,完善了辅导员考核办法,大力推行考核结论与辅导员绩效工资挂钩。组织了辅导员素质教育类课程说课比赛,强化了辅导员老师教育教学能力和水平的提升。

五、老校区处置取得决定性进展,新校区建设积极推进

新校区建设克服重重困难,进展基本正常。已开工建设60000平方米项目,化工教学楼、化工工业中心、行政楼、学生食堂已完成主体工程,进入装修阶段。图书馆、学生宿舍16栋已经动工。大量基础工作逐步跟进。景观设计顺利通过专家评审。编制了大量材料,重要的基建资料及时送至学校档案室存档。施工管理有序,操作规范,没有发生重大安全责任事故。目前,正在集中力量加大拆迁工作力度,积极推进公共教学楼、机械工业中心、运动场等工程建设进程。

老校区资产处置取得突出成效。北、东两校区处置,如期成功挂拍,为新校区建设后续资金提供了有力保障。攸县校区处置通过与政府相关部门大量沟通协调工作,已基本完成。冷水江校区资产处置完成了第一次招拍挂。进行了新校区建设用材的采购询价工作、工业中心布置工作,开展了老校区资产清查工作。

六、行政后勤工作有序运行,管理水平和服务质量不断提高

学院行政后勤部门,认真履行职责,进一步规范管理,提升服务能力,较好地完成了各项工作任务。

积极推进学院事业发展规划落实。对“十二五”发展规划2013年度目标和任务进行分解,并对有关系部进行了督促和检查。认真完成了2013年度人才培养状态数据采集工作。保障性住房等项目的申报工作取得了良好成果。

综合协调工作进一步加强。做好上传下达,协调督办工作,专项督查取得初步成效,完成了内外接待任务,学院各项大型会议和活动协调、统筹、组织、规范有序,文秘工作水平进一步提高,档案工作被评为市级优秀,车辆运行平安高效,校园网络安全畅通,文印、收发、内勤等各项工作有序开展,为学院师生和各部门提供了良好的服务。

监察审计和资产管理工作。认真进行招标监督和项目验收工作,为学院节减了开支。进一步完善了资产管理制度,开展了资产清查工作,设备购置招标及物资采购程序规范,降低了成本。

财务工作成绩显著。取得了建设银行2.8亿元信用贷款额度,并于10月下旬提款1.1亿元。交通银行为我院新校区建设新增项目贷款额度2亿元。争取到了除正常经费拨款外的其它财政性资金3251万元,归还了到期银行贷款本金3200万元和到期融资租赁本金225万元,并及时支付银行贷款利息和融资租赁利息。财务融资贷款和其他财政资金的获得为新校区建设和学院正常运转提供了有力保障。

后勤服务保障有力。狠抓食品安全,积极采取措施应对物价上涨,确保食品价格稳定。对水暖器材、日用杂货、校园卫生保洁、校园绿化、电工维修托管、校园小型维修、新生公寓用品采购等,严格按学院招投标制度维护学院利益。

认真做好校园安全保障工作,确保学院的安全稳定。落实综治工作责任制,加强法制教育和安全监察,及时处理突发事件,全年学院未发生重大刑事案件和安全责任事故,确保了学院安全稳定,学院被评为“株洲市社会治安综合治理先进单位”。

老同志工作服务到位。2013年两校区共走访、慰问老同志500人次,探望住院的老同志近百人次。成立了钓鱼协会、门球协会、乒乓球协会,先后开展了三八节、重阳节、趣味运动会、党员户外学习、离休干部学习考察等系列活动10次,丰富了老同志精神文化生活。

各位代表,过去一年所取得的成绩是全体师生员工在面对内外各种压力下,同心同德、无私奉献、锐意进取的结果,成绩来之不易。在此,我代表学院向全体教职员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!在取得成绩的同时,我们也应该清醒地看到学院发展也有很多问题和不足之处,如:如何加速新校区的建设、实现北校区搬迁;如何维持招生规模,保持办学效益;如何进一步深化教育教学改革,提升学院办学内涵;如何进行管理创新,提高管理效益;如何改变工作作风,实现学院良性发展等等。对于这些问题,我们要有清醒地认识,给予高度重视,采取有力措施加以解决。

第二部分 2014年工作要点

一、指导思想

在学院党委的领导下,全面贯彻落实党的十八届三中全会和中央、省市关于职业教育的会议精神,坚持改革创新统领全局,坚持内涵发展夯实基础,坚持校企合作培养特色,坚持好中求快推进发展,紧紧围绕“建示范,创卓越”的总目标,牢牢把握“稳步推进、优质快速、改革创新、实干兴校”的基本原则,持续推进教育教学改革,不断提升社会服务能力,整体拉升办学内涵水平,扎实开展办学条件建设,培养高素质技术技能型人才。

二、主要工作目标

120149月北校区整体搬入新校区,入住学生5500人。

2、按年度计划完成示范校、示范性特色专业、特色专业、生产性实训基地等重点项目建设任务。

3、结合办学特色建设,制定并实施“建示范、创卓越”行动计划4-6项,并付诸实施。

4、引进10-15名办学急需人才。

5、加大专业教师及相关人员到企业锻炼的力度,专业教师及相关人员人数50%以上到企业锻炼不少于一个月。

6、实现三年制高职新生入学人数2800人,五年制技工新生入学人数700人。毕业生就业率达95%以上。

72014年四个老校区土地处置工作全部结束,东校区未处置土地择机处置,为2015年实现两个校区整体搬入新校区奠定坚实基础。

8、扎实开展平台和战略联盟建设,提高社会服务能力,实现培训企业员工8000人次,培训收入600万元,技能鉴定收入600万元,横向课题经费到账200万元。

9、争取预算外财政支持3000万元,争取社会捐赠资金1000万元。

10、教职工收入水平稳步提升。

三、主要工作任务

1、集中力量,打好内涵建设攻坚战,实现“建示范,创卓越”目标

(1)以专业建设、课程建设、基地建设、师资队伍建设、资源建设为基础,制定并实施“建示范,创卓越”行动计划,巩固已形成的办学特色,培育新的特色,形成最有代表性、最具影响力的办学成果。

(2)全面实施示范性(骨干)高职院校建设方案。瞄准“建示范,创卓越”的标准,根据示范性(骨干)高职院校建设实施方案和人才培养工作评估整改方案的要求,制定本年度各部门建设指标与任务,全面展开各子项目的建设工作。

(3)深入研究专业发展,密切校企合作。按照省级示范性特色专业、省级特色专业和示范性生产实训基地建设方案,开展示范性特色专业、特色专业和生产性实训基地建设工作。进一步实施专业动态调整和专业技能抽查,认真组织专业评估工作。加大校企合作力度,通过专业教师和相关人员到企业锻炼密切校企合作;通过调查研究产业发展紧扣校企合作;通过平台、联盟建设开展应用性研究密切校企合作;通过职教集团、校友会密切校企合作;推进以校企合作为平台的横向课题研究,科研经费到账200万元。

(4)着力加强课程建设,积极探索信息技术与教育教学改革的深度融合。

(5)研究和探索现代职业教育体系。制定中高衔接方案和准备工作;制定示范特色专业开设四年制本科的人才培养方案,争取2015年开出四年本科班

(6)按照精细立规、执规与考核的要求,落实精细化管理理念,高效推行流程再造标准化教育教学管理和内部管理。

2、深化人事制度改革,加快人才队伍建设

(1)优化师资队伍结构,培育在专业建设、教育教学改革、科研与技术服务等方面的领军人物;选拔1520名骨干教师到国外培训和进修;培育一批专业带头人;启动“英才计划”,积极引进知名实践专家、教授;创建专业教师流动站、创建名师工作室和技能大师工作室等;打造“双师”素质教师队伍,提升专任教师比例及教师队伍整体素质,鼓励行政岗位教师向专任教师岗位转移,专任教师比例力争提高35%

(2)落实所有专任教师和相关人员“一年一月一线”的企业锻炼制度,覆盖面占到所有专任教师和相关人员50%以上;选择巴陵石化等一流企业建立3个及以上专业教师流动工作站,在新校区化工工业中心设立12个大师工作室;开展院级技能与教改培训项目,并结合新校区校内实践基地建设,促进教师自主设计、开发实践教学项目、设备与仪器。

(3)进一步完善和落实向教学一线与教育科研贡献突出的教师倾斜的分配机制,配合国家出台实施的事业单位绩效工资政策,做好我院绩效工资的调整工作,充分发挥绩效工资改革的激励作用;实施专业负责人评优奖励方案,鼓励教师开展应用技术研究和产品研发项目,加速应用技术成果推广。

(4)有效配置学院人力资源。改革教师评价与考核工作,加强对教授、博士、专业带头人、教学与科研团队负责人的年度量化考核和聘期管理与考核,逐步探索分类管理,发挥岗位考核的引领与激励作用。进一步深化职称评审改革,做好2014年度职称评审工作。

(5)稳步提高教职工收入,坚持职工收入水平与学院事业发展水平和学院办学效益相统一。2014年,在职教职工收入水平较上年提高14%,退休人员生活补贴较上年提高20%,离休人员较上年提高3600元。

3、稳定规模,优化结构,实现规模、结构、效益、质量均衡发展,不断提高办学效益

(1)创新招生工作机制,确保合适的办学规模,实现合理的专业结构和层次结构,招生工作严格考核。三年制新生入学人数达2800人,五年制新生入学人数700人。

(2)创新就业工作机制,切实提高毕业生就业质量,学生就业率达95%以上,推动更高质量的就业;毕业生跟踪调查制度要坚持下来,扎实开展。

(3)进一步巩固就业创业示范校成果,扩大学院影响力。

4、深化校企合作,不断提高服务社会能力

(1)全面推进平台和战略联盟建设,培训人数8000人次以上,培训收入600万元以上;加大技能鉴定工作力度,鉴定收入600万元以上。

(2)在巩固已有成果的基础上,继续推进湖南化工职业教育集团建设。

5、整合办学资源,实现新校区建设和土地处置目标

集中力量突破拆迁瓶颈;集中力量实现新校区诸如实训安排、学生宿舍、教学楼等整体功能;集中力量整合资源,保障新校区的建设资金,争取政府资金、社会的赞助;20149月北校区整体搬入新校区,入住学生5500人,2015年实现两个校区整体搬入新校区。在实现搬入新校区过程中,弘扬优秀传统文化,摒弃陈规陋习。

6、规范内部管理,完善学院的治理结构,提高管理效能

(1)建立和完善督查制度、问责制度、不合格教师退出制度,完善二级管理制度和信息化行政管理,总结目标管理工作经验,调整指标体系,加大对重点指标的监督检查,加强过程管理;根据新校区管理需要,适时调整学院内部机构设置;督查督办成立专门的领导和工作小组,考核指标要量化,一项项抓落实。

(2)加强学生教育与管理。加强学生日常管理和思想政治教育,推进思想政治教育“三进”工作。进一步探索建立校风、学风建设的长效机制。进一步完善助学体系,做好大学生心理健康教育工作。进一步规范辅导员管理与培养机制,加强考核,全面提高辅导员工作水平。加强大学生社团的建设与管理,以技能节、文化艺术节等文体活动为载体,充分发挥校园文化育人作用,突出学生活动,培育学生的创新能力。

(3)加强财务与资产管理和监督。实行学院预算分类管理,加强支出预算细化管理,重点加强专业教学、科研项目建设费细化管理,建立预算执行情况定期报告制度,积极探索科学合理的定额经费管理模式。切实抓好开源节流工作。科学合理使用资金,保证各项工作及学院正常建设所需资金,营造结构合理、规模适度、效益明显的财务运行机制。加强对工程项目审计,严格项目调增程序和审批。进一步整合资源,做好教学、科研等仪器设备的物资采购,认真做好重大设备采购的论证。认真制定二级部门独立核算经济任务指标,加强财务收支审计。做好清产核资工作,实现资产的保值增值。

(4)完善校园管理。继续推进数字化校园建设,整合信息资源,建设校内统一的数字信息平台;加大对校园环境、绿化景观建设的力度;进一步完善人防、技防措施,确保学院和谐稳定,确保学生的人身安全、财产安全。

7、加大开放办学力度,扩大学院社会影响

加强与上级部门的联系,积极争取上级领导与部门的支持,为学校发展营造良好的外部环境。健全和规范校友会工作,进一步完善校友会工作体制与机制,加强与广大校友的沟通联络,增进校友的爱校意识,创新校友捐赠的形式。充分发挥职教集团、平台和战略联盟的作用,开展各种项目合作,承办各项赛事和活动。实现预算外财政支持3000万元,社会捐赠1000万元。

各位代表,同志们,2014年是学院建设发展的转折之年、攻坚之年、跨越之年,我们要以内涵建设为抓手提升人才培养质量,以新校区建设为抓手改善办学条件,任务艰巨,使命光荣。在关系到学院前途和命运的关键时刻,我们特别需要团结协作,特别需要求真务实,特别需要开拓创新。让我们在学院党委的坚强领导下,正视困难,坚定信心,顽强拼搏,努力完成既定的工作目标,创造学院建设发展的新辉煌!


湖南化工职业技术学院工会 地址:湖南省株洲市云龙示范区职教大学城
电话:0731-22537625 E_mail:hnhyghb@163.com 邮编:412000